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探讨:钢贸仍然处于微利时代
文章来源:本站  类别:分析评论  发布时间:2014/3/21 11:08:59  点击:2049
    2014年,面对的种种挑战,如何应对,怎样战胜,是摆在大家面前的一大课题,已经有很多钢企在探索,在研究,在实践。

    首先,转变传统的低吸高抛,博行情、赚差价的经营方式,注重开辟终端市场,走专业化路线,实现盈利扁平化,将企业做长、做久。不少钢贸公司确实的2014年经营思路,不赌行情,不搞投机,减少库存,快进快出,现金为王。把重点放在终端用户,建立永久、固定的销售渠道。在具体营销上,以订单、合同的形式,拓展直销、直供业务,提高直销比,减少库存积压造成资金占用,逐渐做到按需订货,根据订单直接将货从钢厂发往终端用户的施工现场,以减少物流环节,降低采购成本。在盈利模式上,以垫资、融资等增值服务,与终端用户锁定资源、锁定价格,增强抗跌能力,规避市场风险。从而在为终端用户的增值服务中实现自身的价值,赚钢贸商该赚的钱。据起专业机构的调查显示,目前上海钢贸商的直供终端的钢材占总量的40.0%、广东为49.36%,四川为38.98%,陕西甚至达到60.47%,尽管钢贸商需要给终端用垫资或被拖欠款,但商家直供终端的利润较为丰厚,不存在亏本经营。2014年,众多钢贸商将进一步扩大终端市场,应对钢厂直销、直供所带来的挑战。

    其次,为客户提供多功能、一体化综合服务,提升钢贸公司的竞争能力和经济效益。不少钢贸商确定2014年的经营策略,在直供终端的基础上对产业链进行延伸,如投资钢材深加工、物流配送与仓储,将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务,从而把贸易与钢材配送加工结合起来,通过配送加工,扩大经营,提升企业竞争力和经济效益。有的从事板材的钢贸公司建立钢材卷板的开平、剪切、加工配送中心;从事型钢贸易的钢贸公司建立型钢配送加工中心;一些经营优特钢的商家则建立模具钢加工配送中心。还有的钢贸商与钢材市场合作,联手筹建钢材配送加工中心,不仅可利用钢材市场的场地,建造钢材配送加工基地,免去场地租赁或征地等一系列繁琐手续,以拓展市场;有的钢贸公司与钢结构行业协会或模具、工具等行业协会联手,共同筹建钢材配送加工中心,由协会具体组织落实加工业务,盈利分成。在发展现代物流的大趋势下,发展钢材加工配送取得利润,将是2014年钢贸商的一种盈利模式。

    其三,与上游的钢厂建立和谐、合作关系,把重点钢厂的订货量增大,争取最大的批量优惠政策,稳定资源渠道。时下,钢厂仍处于强势地位,其对定价机制、发货流程、资源配比等有极强的话语权,贸易商则处于被动接受的位置。但当钢材进入“买方市场”,钢厂同样面临合同减少,销售不畅,库存高企、资金紧缺带来的压力,众多大型钢厂考虑与钢贸商建立新的合作关系。因此,钢贸商要积极、主动与钢厂联手,配合钢厂拓展市场,并以钢贸商专业、精湛、独特的服务,取得钢厂的信任,取得钢厂的支撑,建立新型的厂商合作模式,这是2014年钢贸企业创新经营、实现盈利的一条路径。钢贸商在选择钢厂时,表示找大型的、优质的钢企,实现互利互惠。一些大型钢贸公司采取钢厂代理与佣金代理模式,凭借与钢厂良好稳定的合作关系、较强的融资实力等,大量从钢厂订货然后向现货市场、中间商及终端用户进行销售,其盈利主要来源于市场现货售价与钢厂到货成本之间的价差。上海有家大型钢贸企业每月多钢厂的订货量从原来的2-3万吨,扩大出口到2013年的10万吨,而且得到钢厂诸多优惠政策,得到钢厂优惠政策,降低的融资成本。

    其四,把现货贸易与期货交易相融合,开创电商模式,套期保值,尽最大限度地规避市场风险,实现盈利。近年来,不少钢贸企业对期货市场、电子交易越来越关注和重视,在2014年,一些钢贸商将走依靠期、现结合的发展之路,改变之前的现货购销方式,利用期货市场套保功能,当作对现货的补充以及套期保值工具,规避风险。贸易商直接向这种模式进行转变,更多的利用网络平台,积极广发自有资源,最终实现B2B、B2C的交易目的。这种模式投入的人力、物力、财力明显减少,且销售流程更简单、客户渠道更广。钢贸商参与期货交易,坚持以套保为主,投机为辅,谨慎投机,合理利用期货工具,避免将套保做成投机,杜绝极端投机行为。在钢材市场不景气的情况下,钢贸商适量订购钢厂资源,然后通过从期货里接现货转而销售等方式,改变之前单纯经营现货的策略。

    2014年,钢贸仍然处于微利时代,贸易商面临的市场形势并不乐观,将遇到种种挑战,迫使转变经营思路,创新经营理念,调整经营模式,那么,钢贸企业必将赢得生存和发展,闯出一番新天地。
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