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分析：钢企2013能否破局 |
文章来源：本站 类别：分析评论 发布时间：2014/3/6 21:02:13
点击：2408
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2013年，伴随我国经济平稳向好发展，钢铁工业取得了在产量、品种质量、节能环保、拓展国内外市场等方面新的成就。2014年，世界经济形势依然复杂微妙，受总体产能过剩、环保压力、矿石处于高价位、地条钢冲击等影响，整个行业仍将是微利，这些都为钢铁行业的平稳发展带来不确定性。2014年，中国民营钢铁企业走向何方？
民营钢铁企业
将面临新挑战
全联冶金商会会长、江苏沙钢集团董事局主席沈文荣认为，2014年，美国、日本与欧盟等发达经济体开始缓慢复苏。国际货币基金组织预测全球经济增长3.7%；预测2014年全球钢产量同比将增长3.6%；国际钢协预测2014年全球钢材表观消费量或将增长3.3%，全球钢铁境况将略好于2013年。
另外，从国内情况来看，十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》内容丰富、亮点很多。2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的一年，中国的城镇化、工业化、信息化和农业现代化的“四化”大格局在积极的推进过程中，这将会产生一定的投资需求和消费需求，据此，国内外经济学家们预计中国今年GDP为7.5％左右。
“世界经济形势依然复杂微妙，处于动荡中的不均衡状态。”沈文荣说，我国作为新型经济体和最大的发展中国家，当前既有外患也有内忧，将同时处于国内改革攻坚期和国际经济变局调整期，经济下行风险依然存在，这些都为钢铁行业的平稳发展带来不确定性。所以，对我国钢铁行业来说，一方面，受大背景利好影响，下游用钢行业特别是城市基础设施建设、房地产，铁路、地铁以及机械、汽车等，对钢材的硬性需求将会持续保持一个时期，2014年仍将是高产量，但钢铁增长幅度将会明显低于2013年，不会超过5％。在效益方面，受总体产能过剩、环保压力、矿石处于高价位、地条钢冲击等影响，整个行业仍将是微利。
当前，我国普遍性产能过剩的成因是在“十五”和“十一五”期间，中国各行各业基本上都获得了高速发展，这种高速工业化阶段“井喷式”爆发的巨大需求，使许多产品供不应求，而近年来国际经济复苏艰难，我国经济增长速度从高速转向中高速常态增长，需求减缓使得产能过剩问题凸显了出来。事实上，给企业造成重压的远不止产能过剩一项，我国人口年龄结构正在经历转折性变化，劳动力短缺和劳动力成本上涨将成为常态，这将给钢铁生产这样的劳动密集型企业带来巨大压力。与此同时，中国又逐步由中等收入向高收入社会过渡，资源和环境压力对经济发展提出了更高要求。在此形势下，中央花大力气出台了许多政策去化解产能过剩，而对于企业来说，唯一的生存之道是转型升级；而转型升级是个过程，需要时间，短时间内不可能一蹴而就，国际上钢铁大国的路也是这么走过来的，对此我们要有足够的思想准备。
因此，沈文荣认为，2014年仍将是我国钢铁工业面临严峻挑战的一年，其中民营钢铁面临的挑战要多于国有企业。这是因为国家对民营经济支持鼓励政策暂且惠及不到民营钢铁，还因为钢铁属于产能过剩行业，在融资及市场配置资源等方面受到许多硬约束。这些，对民营钢铁企业都是严峻的挑战，要引起高度重视，认真应对。
今后民营钢铁
企业的路该怎么走
江苏沙钢集团董事局副主席、副总裁何春生表示，2014年，沙钢将加强分析研判，提高把握市场的能力，提升经营决策效益。苦练生产内功，坚持实施低成本战略，及时优化调整生产结构，积极推进指标攻关，坚持抓好系统降本。狠抓质量改进，强化服务品牌建设，不断提高沙钢产品形象和品牌影响力，为企业的健康、稳步发展奠定坚实的基础。抓好产品出口，打好对外贸易硬仗，不断扩大对外贸易量，努力实现今年出口300万吨的钢材目标。深入“两化”改革，激发企业发展活力，促使各项工作更有成效。认真做好非钢产业，创造沙钢新亮点，力争非钢产业的收益达到和超过30%，努力创造沙钢发展的新亮点。加快技改配套项目推进，增强企业发展后劲，围绕产业转型，重点加快钢铁物流园项目建设，加快和省市发展战略的对接，依托长三角地区制造业发达的优势及长江流域丰富的钢材资源优势，力争用3～5年时间，形成经济规模超2000～2500亿，入驻商户超2000家，电商会员超10000家的国内规模最大、现代化程度最高、物流成本最低、功能配套最全的钢铁大物流服务体系，为公司持续发展增强后劲。
永钢集团副董事长、总经理吴耀芳也表示，永钢集团今后要着力实现“三个转变”：一是从规模化发展向精细化发展转变。面对不利形势，永钢积极转变发展思路，严格控制规模，着力提升核心竞争力。二是从立足江浙向开拓全球市场转变。近年来，国内钢铁市场竞争日益激烈，永钢集团充分发挥沿江沿海的区位优势，积极开拓国际市场。三是从单一钢铁主业向多元发展转变。为分散经营风险，增强盈利能力，除钢铁、重工两大板块外，永钢还积极延伸产业链条，发展物流、建设、金融投资、旅游餐饮等非钢产业板块。
全联冶金商会专家组组长刘勇昌认为，在钢铁市场扭曲的形势下，全国仍有半数企业的钢铁主业保持盈利，实属不易。刘勇昌建议民营钢铁企业要依靠科技进步，提高产品附加值，是效益的最大源泉。要科学选择炉料结构，降低全流程生产成本。要改革管理机制，控制管理费用，实现所有者与经营者分离，充分发挥采取投资者对产权高度负责的战略决策机制和经营者精于管理的两个优势；采取股权奖励制度，形成更有凝聚力的激励机制；有条件的企业可实行员工持股，建立企业与员工“同舟共济”的长效机制。 |
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